وب سایت خبری تحلیلی زنان بیدار

به گزارش زنان بیدار ، بدون تردید مدیریت در ساختارهای اجرایی محلی، آن هم برای زنان، هنوز هم مسیری ساده نیست.
نگاه‌های تردیدآمیز، انتظارات چندبرابری و قضاوت‌های سریع، بخشی از واقعیتی است که بسیاری از زنان مدیر تجربه می‌کنند. با این حال سحر خضری نشان داد که می‌توان در سکوت، اما مؤثر مدیریت کرد.
او در تمام دوران مسئولیتش در بخشداری بخش مرکزی بوکان، تلاش کرد بیش از هر چیز با اخلاق، آرامش و کار واقعی شناخته شود.
نه اهل حاشیه بود، نه اهل جنجال؛ ترجیح می‌داد کارها دیده شوند نه خودش.
برای بسیاری از زنان این شهر، حضور او صرفاً یک انتصاب اداری نبود؛
بلکه نشانه‌ای از امکان، امید و توانایی زنان در مدیریت‌های مهم شهری بود.
در جلسات، در میان دهیاران، در گفت‌وگو با مردم روستاها و در پیگیری امور اجرایی، او تلاش کرد تصویری متفاوت از مدیریت زنانه ارائه دهد؛ مدیریتی مبتنی بر گفت‌وگو، صبوری و پیگیری آرام اما مستمر.
شاید مهم‌ترین ویژگی دوره مدیریتی او همین بود؛
کار کردن بدون آنکه گرفتار حاشیه‌هایی شود که معمولاً اطراف مسئولیت‌ها شکل می‌گیرد.
امروز او مسئولیت را به مهندس سلیمان افتخاری، از کارکنان خوشنام فرمانداری بوکان، واگذار کرد؛ تغییری طبیعی در ساختار اداری، اما پایانی بر فصلی که برای بسیاری از زنان شهر معنای خاصی داشت.
حضور زنانی مانند سحر خضری در مدیریت‌های محلی، فقط اداره یک بخش نیست؛
آن‌ها مرزهای ذهنی جامعه را جابه‌جا می‌کنند.
دختران زیادی در این شهر شاید امروز با خود بگویند:
اگر او توانست، ما هم می‌توانیم.
و شاید همین بزرگ‌ترین دستاورد باشد.

زنان بیدار؛ روایت زنانی که سقف‌های کوتاه را بلندتر می‌کنند.